Het belang van de zeven eigenschappen van effectief leiderschap

Wanneer je een eigen onderneming hebt, is het cruciaal om stil te staan bij effectief leiderschap. Wat is effectief leiderschap? De 7 eigenschappen van effectief leiderschap komen je waarschijnlijk wel bekend voor. Deze gerenommeerde methode kijkt naar welke eigenschappen er bij effectief leiderschap passen. Hoe gaat jouw personeel om met effectief leiderschap?

Er is een manier om erachter te komen en dat kan als zij deelnemen aan het programma van FranklinCovey. Dit is al meerdere malen bekroond als het beste persoonlijk leiderschapsprogramma ter wereld. In dit blog lees je alles over wat effectief leiderschap precies inhoudt en wat het belang hiervan is voor een persoonlijke leiderschapsstijl.

Wanneer is effectief ook echt effectief?

Bij effectief leiderschap gaat het erom dat het zich blijft ontwikkelen, het vraagt continu jouw aandacht. Tijdens het programma leer je om effectieve gewoontes te creëren. Maar ook leer je om professionele doelen te behalen en beter samen te werken. Het is iets dat je gedurende je hele carrière kunt gebruiken. Wanneer je jouw medewerkers er aan deel laat nemen, komt het ook de organisatie ten goede. Alles wat geleerd wordt, zal blijven hangen en toegepast worden binnen het bedrijf. Er zijn verschillende leiderschapsstijlen die je kunt aannemen. Voorbeelden hiervan zijn:

Autoritair leiderschap: deze leider neemt de controle en geeft leiding met een ijzeren vuist. De regels worden door de leider bepaald en worden in alle gevallen opgevolgd.

Transformationeel leiderschap: een transformationele leider moedigt het team aan om buiten de comfortzone te treden. Deze stijl draait om het motiveren en aanmoedigen van de individuen binnen het team zodat de hoogst mogelijke resultaten worden bereikt. Deze leiderschapsstijl is het meest effectief wanneer prioriteiten, normen en waarden binnen de organisatie duidelijk zijn.

Participatief leiderschap: participatieve leiders moedigen het team aan om deel te nemen aan het beslissingsproces. Leden van het team krijgen de kans om mee te denken over problemen en oplossingen. Het succes van deze leiderschapsstijl hangt af van de kracht van de leider en of hij/zij het laatste woord durft te hebben.

Laissez-faire leiderschap: deze leider leidt met een hands-off benadering. Deze leiderschapsstijl is het meest effectief wanneer er binnen de organisatie autonomie heerst. Het personeel deelt de eigen tijd in en ontvangen alleen de hoognodige begeleiding.

Belang effectief leiderschap

In het boek “The 7 Habits of Highly Effective People” uit 1989 heeft Stephen Covey het over hoe je gelukkiger en efficiënter in het leven kunt staan. Stephen Covey (van het bedrijf FranklinCovey) denkt vanuit de benadering dat succes afhangt van persoonlijke prestaties, welke vaardigheden je bezit en wat je status binnen de maatschappij is. In dit boek wordt beschreven hoe langdurig succes alleen mogelijk is wanneer je leeft volgens bepaalde principes. Deze principes noemt Stephen Covey gewoonten.

De eerste gewoonte is proactief handelen. Bij effectief leiderschap gaat het erom dat je leert om proactief te handelen naar wat van belang is en dat je gaat beginnen met het einde in gedachten. Volgens Stephen Covey draait het bij effectief leiderschap om resultaatgericht werken. Het beste is dan ook dat je jezelf aan gaat leren de belangrijkste zaken eerst uit te voeren. Bijvoorbeeld aan het begin van de dag.

De tweede pijler is het creëren van een win-win situatie. Er moet gedacht worden in een win-win situatie, dus dat wil zeggen dat je succesvoller samen kunt leren werken door aan je relaties te werken en hierin te investeren. Je moet daarom jezelf verdiepen in de behoeften en belang van de ander en dan kun je de basis leggen voor wederzijds begrip.

Synergie ontwikkelen is tevens een pijler van de methode. Eerst creëer je synergie en dan ga je samenwerken aan innovatieve oplossingen door diversiteit en creativiteit. Je gaat ook je motivatie, energie en privé-werk balans verbeteren want je hebt meer aandacht voor ontspanning en je ontwikkeling. Kortom, veel om te leren en toe te passen in jouw toekomstige zakelijke leven.